GoonCómo Crear un Modelo de Negocio Escalable y Rentable con Coproducción SAS
En este artículo, exploraremos el concepto de coproducción SAS y cómo se puede utilizar para crear un modelo de negocio escalable y rentable. El autor comparte su experiencia personal de crear un modelo de negocio de coproducción SAS, que generó más de R$100,000 en ingresos en solo un día.
Introducción a la Coproducción SAS
La coproducción SAS es un modelo de negocio que implica colaborar con un experto en un nicho específico para crear una aplicación de software que resuelva un problema para su audiencia. El autor tenía experiencia en marketing digital, habiendo trabajado detrás de escena para grandes influencers durante 7 años, ayudándoles a vender conocimientos a través de Internet.
Encontrar al Socio Correcto
El autor conoció a un experto en peritaje judicial que enseñaba a administradores, contadores y economistas a convertirse en peritos judiciales. El experto estaba abierto a la idea de crear una aplicación de software para resolver los problemas de sus estudiantes. El autor explicó el modelo de negocio al experto, destacando los beneficios de crear un producto que resuelva problemas reales.
Validar la Idea
El autor realizó una investigación con los estudiantes del experto para identificar los problemas que enfrentaban. Utilizaron esta investigación para crear un producto que resolvería estos problemas. El producto fue diseñado para ser una aplicación tecnológica que incluiría un módulo de CRM para que los estudiantes administraran su peritaje.
Lanzar el Producto
El autor utilizó una agencia de desarrollo para desarrollar el producto, que fue entregado en 30 días. El producto fue sometido a pruebas con un grupo de testers beta, que proporcionaron comentarios y sugerencias para mejorar. El autor también creó una relación con los testers beta, que estaban emocionados con el producto.
Estrategia de Ventas
El autor utilizó una estrategia de lanzamiento meteórico, que consistió en crear un sentido de urgencia y exclusividad en torno al producto. También utilizó un embudo de webinar para vender el producto, que consistió en una serie de disparadores mentales para facilitar la venta. El webinar fue exclusivo, y solo aquellos que se registraron para él podían comprar el producto.
Resultados
Los resultados del lanzamiento fueron impresionantes, con más de R$100,000 en ingresos generados en solo un día. El autor atribuye este éxito a la efectividad de la estrategia de ventas y la calidad del producto.
Conclusión
En conclusión, la experiencia del autor con la coproducción SAS demuestra el potencial para crear un modelo de negocio escalable y rentable. Al colaborar con un experto en un nicho específico y crear una aplicación de software que resuelve un problema real, es posible generar ingresos significativos. El uso del autor de una estrategia de lanzamiento meteórico y un embudo de webinar también destaca la importancia de las técnicas de marketing y ventas efectivas para lograr el éxito.
