नेतृत्व और अपना जुनून खोजना

Simon Sinek, एक प्रसिद्ध प्रेरक वक्ता, नेतृत्व, जुनून और अपना क्यों खोजने पर अपने विचार साझा करते हैं। इस लेख में, हम उनके भाषण से मुख्य बातों का अन्वेषण करेंगे और देखेंगे कि वे हमारे व्यक्तिगत और पेशेवर जीवन में कैसे लागू किए जा सकते हैं।

नेतृत्व का परिचय

Simon Sinek के अनुसार, दुनिया को देखने के दो तरीके हैं। कुछ लोग वह चीज देखते हैं जिसे वे चाहते हैं, जबकि अन्य लोग वह चीज देखते हैं जो उन्हें यह प्राप्त करने से रोकती है जो वे चाहते हैं। यह इमेज 1 के लिए कैप्शन है

दो लकड़हारों की कहानी

Simon Sinek दो लकड़हारों की एक अद्भुत कहानी साझा करते हैं जो हर सुबह एक ही समय पर लकड़ी काटना शुरू करते हैं। वे कड़ी मेहनत करते हैं, लेकिन उनमें से एक अपने अंतिम लक्ष्य पर अधिक ध्यान केंद्रित करता है, जबकि दूसरा उन बाधाओं के बारे में अधिक चिंतित है जो उन्हें यह प्राप्त करने से रोकती है जो वे चाहते हैं। यह कहानी नेतृत्व में एक स्पष्ट दृष्टि और फोकस के महत्व पर प्रकाश डालती है।

सुरक्षा महसूस करने का महत्व

जब हम सुरक्षित महसूस करते हैं, तो हम अधिक जोखिम उठाने और कड़ी मेहनत करने की संभावना रखते हैं। यह इसलिए है क्योंकि हमें लगता है कि हमारे नेता हमारी परवाह करते हैं, न कि Chỉ हमें एक साध्य के साधन के रूप में देखते हैं। यह इमेज 2 के लिए कैप्शन है

प्राथमिकताएं और नेतृत्व

अच्छे नेता अपनी टीम के सदस्यों के जीवन, आत्मविश्वास, आनंद और कौशल सेट की तुलना में अल्पकालिक लाभ पर ध्यान केंद्रित करने से अधिक परवाह करते हैं। जब नेता अपनी टीम के कल्याण को प्राथमिकता देते हैं, तो टीम के सदस्य अधिक संभावना रखते हैं कि वे नेता की दृष्टि को आगे बढ़ाने के लिए बलिदान करने के लिए प्रतिक्रिया देंगे। यह इसलिए है क्योंकि टीम को लगता है कि उनका नेता वास्तव में उनकी परवाह करता है और उनके विकास में निवेश करता है।

जुनून की शक्ति

किसी ऐसी चीज़ के लिए कड़ी मेहनत करना जिसकी हमें परवाह नहीं है, उसे तनाव कहा जाता है, जबकि किसी ऐसी चीज़ के लिए कड़ी मेहनत करना जिसकी हमें परवाह है, उसे जुनून कहा जाता है। जब हम किसी ऐसी चीज़ में योगदान करते हैं जिसे हम प्यार करते हैं, तो यह गहराई से व्यक्तिगत हो जाता है, और हम इसके सफल होने के लिए बलिदान करने की अधिक संभावना रखते हैं। यह इमेज 3 के लिए कैप्शन है

निष्कर्ष

निष्कर्ष में, नेतृत्व केवल एक लक्ष्य हासिल करने के बारे में नहीं है, बल्कि एक ऐसा वातावरण बनाने के बारे में है जहां टीम के सदस्यों को सुरक्षित, मूल्यवान और प्रेरित महसूस होता है ताकि वे एक सामान्य दृष्टि की ओर काम करें। जब नेता अपनी टीम के कल्याण और उनके विकास की परवाह करते हैं, तो टीम के सदस्य अधिक संभावना रखते हैं कि वे जुनून और समर्पण के साथ प्रतिक्रिया देंगे। जैसा कि Simon Sinek कहते हैं, किसी ऐसी चीज़ के लिए कड़ी मेहनत करना जिसकी हमें परवाह है, उसे जुनून कहा जाता है, और यह जुनून ही हमें अपने व्यक्तिगत और पेशेवर जीवन में एक अर्थपूर्ण प्रभाव डालने के लिए प्रेरित करता है। यह इमेज 4 के लिए कैप्शन है