GoonTìm kiếm và xác thực các ý tưởng Micro SaaS
Nếu bạn đang muốn bắt đầu một doanh nghiệp Micro SaaS vào năm 2025, thì có lẽ bạn đang trong giai đoạn tìm kiếm ý tưởng phù hợp để theo đuổi. Vấn đề là, trong những năm hoạt động trong lĩnh vực SaaS, nhiều nhà sáng lập đã mất hàng tháng để xây dựng một sản phẩm, chỉ để nhận ra rằng họ đã xây dựng sai sản phẩm và đó không phải là thứ mà mọi người muốn. Mặt khác, một số nhà sáng lập đã có thể đạt được product market fit nhanh hơn bao giờ hết. Câu hỏi lớn là, những nhà sáng lập đạt được product market fit đã làm đúng điều gì?
Bắt đầu một doanh nghiệp Micro SaaS
Giới thiệu về quy trình ba bước
Trong bài viết này, chúng ta sẽ xem xét quy trình ba bước có thể giúp bạn tìm và xác thực các ý tưởng Micro SaaS. Quy trình này đã được sử dụng để xây dựng các công ty SaaS thành công và có thể giúp bạn tránh xây dựng sai sản phẩm.
Nguyên tắc số một: Thị trường
Nguyên tắc đầu tiên là không nghĩ về một ý tưởng hoặc một sản phẩm trước, mà trước tiên hãy nghĩ về thị trường. Đây là một trong những điều mà những nhà sáng lập có kinh nghiệm bắt đầu. Họ không nghĩ về ý tưởng; họ nghĩ về thị trường. Làm thế nào để bạn thực sự xác định một thị trường? Có một số cách cụ thể bạn có thể xác định một thị trường. Điều đầu tiên bạn muốn tìm kiếm ở một thị trường mục tiêu là một vấn đề cấp bách. Đây là một vấn đề hàng đầu trong tâm trí của bất kỳ ai ở trong thị trường này. Điều thứ hai bạn muốn tìm kiếm là một vấn đề quan trọng. Chỉ vì một điều gì đó là cấp bách không có nghĩa là nó quan trọng. Điều thứ ba tạo nên một thị trường tuyệt vời là các công ty và sản phẩm thành công. Ba điều này tạo nên một thị trường tuyệt vời và bạn muốn đảm bảo rằng bạn đang theo đuổi một thị trường tuyệt vời.
Nguyên tắc số hai: Go to Market
Nguyên tắc thứ hai không phải là sản phẩm, mà thực sự là go to market. Vì vậy, điều thứ hai, khi bạn đang làm việc để xác thực và tìm ý tưởng phù hợp để theo đuổi, điều bạn muốn tìm ra là với thị trường tuyệt vời này, bạn có thực sự thu hút được sự chú ý không? Bạn có thể nhận được phân phối, bạn có thể nhận được khách hàng tiềm năng không? Một trong những thủ thuật bạn có thể sử dụng để xác thực thị trường là giả định rằng bạn đã có sản phẩm tuyệt vời của mình. Nó đã được xây dựng xong. Bạn vẫy một cây đũa thần. Bạn không phải lãng phí hàng tháng để viết mã vào ban đêm và cuối tuần hoặc bất cứ khi nào bạn làm việc trên đó. Bạn không phải trả tiền cho ai đó để làm điều đó. Bạn đã có nó rồi. Bây giờ bạn làm gì? Bạn sẽ ra mắt, bạn sẽ làm một sản phẩm một, hay bạn chỉ sẽ nói chuyện với mọi người trong thị trường đó và xem họ có sẵn sàng mua không?
Nguyên tắc số ba: Sản phẩm
Nguyên tắc thứ ba là sản phẩm, nhưng câu hỏi đặt ra là, tôi nên xây dựng loại sản phẩm nào? Tôi chỉ xây dựng sản phẩm giống như sản phẩm đã có trên thị trường? Liệu tôi có cạnh tranh được không? Liệu họ có mua từ tôi không? Có một vài sắc thái ở đây mà bạn muốn suy nghĩ. Một trong những điều bạn muốn nghĩ đến là tôi có thể làm gì để làm cho sản phẩm của mình tốt hơn gấp mười lần? Bây giờ, một cách bạn có thể làm cho nó tốt hơn gấp mười lần là nó rẻ hơn bất kỳ ai khác. Đó là một cái bẫy phổ biến mà các nhà sáng lập mắc phải. Vì vậy, họ sẽ nói, tôi muốn tham gia vào thị trường CRM, mọi người đã mệt mỏi khi trả 135 đô la một tháng cho Salesforce, 95 đô la hoặc bất cứ điều gì cho HubSpot. Vì vậy, tôi sẽ tạo một CRM và tôi sẽ làm cho nó một đô la, và tôi sẽ đến gặp tất cả những chủ doanh nghiệp này và nói với họ, hãy nhìn xem, bạn không nên trả 135 đô la cho Salesforce, 95 đô la cho HubSpot. Bạn nên sử dụng CRM của tôi, và nó có giá một đô la một tháng.
Nguyên tắc thưởng: Bánh đà đầy đủ
Nguyên tắc thưởng là cách bạn mở khóa bánh đà đầy đủ, có nghĩa là nếu bạn đang ở trong một thị trường tuyệt vời và bạn có một sản phẩm tốt hơn gấp mười lần, thì cỗ máy go-to-market của bạn sẽ tốt hơn nhiều vì bạn sẽ tập trung vào thị trường đó. Bạn sẽ có thể truyền đạt một thông điệp tốt hơn gấp mười lần so với bất kỳ ai khác và bạn sẽ có thể có được nhiều khách hàng hơn. Và càng có nhiều khách hàng, bạn sẽ thực sự có thể đưa những câu chuyện thành công đó trở lại cỗ máy go-to-market.
Tóm tắt ba bước
Tóm lại, nếu bạn đang tìm kiếm để tìm và xác thực một ý tưởng SaaS thực sự tuyệt vời và một ý tưởng micro SaaS vào năm 2025, đây là ba bước bạn muốn làm theo. Bước số một, bạn muốn theo đuổi một thị trường tuyệt vời. Các thị trường tuyệt vời có một vấn đề cấp bách và quan trọng và các công ty thành công mà bạn thực sự có thể theo đuổi. Thứ hai là trước khi bạn xây dựng một sản phẩm, bạn muốn xác thực thị trường này bằng cách xây dựng một cỗ máy go-to-market giúp bạn phân phối, giúp bạn tham gia vào các cuộc trò chuyện với khách hàng.
Kết luận
Tóm lại, việc tìm kiếm và xác thực các ý tưởng Micro SaaS có thể là một nhiệm vụ đầy thách thức, nhưng bằng cách làm theo quy trình ba bước được nêu trong bài viết này, bạn có thể tăng cơ hội thành công của mình. Hãy nhớ tập trung vào thị trường trước, sau đó là go to market và cuối cùng là sản phẩm. Đừng ngại xác thực ý tưởng của bạn và yêu cầu phản hồi từ khách hàng tiềm năng. Với sự kiên trì và cống hiến, bạn có thể xây dựng một doanh nghiệp Micro SaaS thành công.
