Lãnh đạo và Tìm thấy Đam mê

Simon Sinek, một diễn giả động viên nổi tiếng, chia sẻ những nhận định của mình về lãnh đạo, đam mê, và tìm thấy lý do tại sao của bạn. Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá những tóm tắt quan trọng từ bài diễn thuyết của ông và cách áp dụng chúng vào cuộc sống cá nhân và chuyên nghiệp của chúng ta.

Giới thiệu về Lãnh đạo

Theo Simon Sinek, có hai cách để nhìn nhận thế giới. Một số người nhìn thấy điều họ muốn, trong khi những người khác nhìn thấy điều cản trở họ không đạt được điều họ muốn. Đây là chú thích cho hình ảnh 1

Câu chuyện về Hai Người Cắt Gỗ

Simon Sinek kể một câu chuyện hay về hai người cutting wood who start chopping wood at the same time every morning. Họ làm việc chăm chỉ, nhưng một trong hai người tập trung nhiều hơn vào mục tiêu cuối cùng, trong khi người kia lo lắng hơn về những trở ngại cản đường họ. Câu chuyện này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc có tầm nhìn rõ ràng và tập trung trong lãnh đạo.

Tầm quan trọng của Cảm giác An Toàn

Khi chúng ta cảm thấy an toàn, chúng ta có xu hướng mạo hiểm và làm việc chăm chỉ hơn. Điều này là vì chúng ta cảm thấy lãnh đạo của mình quan tâm đến chúng ta hơn là chỉ coi chúng ta như một công cụ để đạt mục tiêu. Đây là chú thích cho hình ảnh 2

Ưu tiên và Lãnh đạo

Những lãnh đạo tốt quan tâm nhiều hơn đến cuộc sống, sự tự tin, niềm vui, và kỹ năng của các thành viên trong đội hơn là chỉ tập trung vào lợi ích ngắn hạn. Khi lãnh đạo ưu tiên sức khỏe tinh thần của đội, các thành viên trong đội có xu hướng đáp lại một cách tương tự và hy sinh để thấy mục tiêu của lãnh đạo tiến xa hơn. Điều này là vì đội cảm thấy lãnh đạo của họ thực sự quan tâm và đầu tư vào sự phát triển của họ.

Sức mạnh của Đam mê

Làm việc chăm chỉ cho điều chúng ta không quan tâm được gọi là stress, trong khi làm việc chăm chỉ cho điều chúng ta yêu thích được gọi là đam mê. Khi chúng ta đóng góp cho điều chúng ta yêu, nó trở nên cá nhân sâu sắc, và chúng ta có xu hướng hy sinh nhiều hơn để thấy nó thành công. Đây là chú thích cho hình ảnh 3

Kết luận

Tóm lại, lãnh đạo không chỉ là đạt được mục tiêu, mà còn là tạo ra một môi trường nơi các thành viên trong đội cảm thấy an toàn, được trân trọng, và được truyền cảm hứng để làm việc hướng tới một tầm nhìn chung. Khi lãnh đạo ưu tiên sức khỏe tinh thần của đội và quan tâm đến sự phát triển của họ, các thành viên trong đội có xu hướng đáp lại với đam mê và lòng tận tụy. Như Simon Sinek nói, làm việc chăm chỉ cho điều chúng ta yêu thích được gọi là đam mê, và chính đam mê đó thúc đẩy chúng ta tạo ra một tác động có ý nghĩa trong cuộc sống cá nhân và chuyên nghiệp. Đây là chú thích cho hình ảnh 4