Tăng trưởng B2B SaaS: Một Hệ thống Đã được Chứng minh để Thêm $200k trong MRR

Nếu bạn là một công ty B2B SaaS đang gặp khó khăn trong việc tăng trưởng sản phẩm của mình, bạn không phải là người duy nhất. Nhiều công ty đối mặt với thử thách này, nhưng chìa khóa để thành công nằm ở việc triển khai các hệ thống đúng đắn. Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá hai hệ thống thiết yếu mà bạn cần tận dụng để đạt doanh thu hàng tháng đều đặn từ sáu con số.

Thử Thách Đúng Thực

Đây là chú thích cho ảnh 1, click here để xem video từ đầu Nếu bạn là một công ty B2B SaaS và đang gặp khó khăn trong việc tăng trưởng sản phẩm của mình vì bạn không có các hệ thống mà những công ty SaaS hàng đầu có, hãy chỉ cần nghe kỹ. Người nói sắp chỉ cho bạn chính xác hai hệ thống mà bạn cần tận dụng và triển khai để đạt doanh thu hàng tháng đều đặn từ sáu con số.

Hai Hệ thống Thiết yếu

Hệ thống đầu tiên không được đề cập rõ ràng trong bản ghi âm, nhưng được ngụ ý rằng nó liên quan đến việc xác định và tận dụng các chiến lược phù hợp để tăng trưởng sản phẩm. Hệ thống thứ hai liên quan đến việc tính toán kịch bản tồi tệ nhất và sử dụng nó để xác định doanh thu tiềm năng. Hãy tưởng tượng LTV (Giá trị Trọn đời) của bạn là $10K, và bạn chỉ đặt 10 buổi demo mỗi tháng, đó là $120K trong AR. Nếu bạn có 500 thành viên trong cộng đồng của mình và 3% trong số họ thực sự chuyển đổi, bạn sẽ có 15 khách hàng hàng năm, và $75K trong doanh thu.

Cạnh Tranh với Đối thủ

Đây là chú thích cho ảnh 2, click here để xem video từ 55 giây Để cạnh tranh với đối thủ, bạn cần nhanh chóng xác định các tính năng mà họ đang sử dụng và tận dụng chúng cho lợi thế của mình. Điều này có thể được thực hiện bằng cách phân tích chiến lược của họ và triển khai những chiến lược tương tự trong doanh nghiệp của bạn.

Tính toán Kịch bản Tệ nhất

Đây là chú thích cho ảnh 3, click here để xem video từ 160 giây Hãy tính toán kịch bản tệ nhất. Nếu LTV của bạn là $10K, và bạn chỉ đặt 10 buổi demo mỗi tháng, đó là $120K trong AR. Nếu bạn có 500 thành viên trong cộng đồng của mình và 3% trong số họ thực sự chuyển đổi, bạn sẽ có 15 khách hàng hàng năm, và $75K trong doanh thu. Đó là kịch bản tệ nhất. Bạn có thể thêm $200K vào RR, và trong kịch bản tốt nhất, bạn thêm $780K vào RR.

Tăng trưởng Doanh thu

Đây là chú thích cho ảnh 4, click here để xem video từ 310 giây Nếu bạn là một công ty SaaS và đang gặp khó khăn trong việc tăng trưởng doanh thu, bạn có thể thêm $200K vào RR trong kịch bản tệ nhất, và $780K vào RR trong kịch bản tốt nhất. Bạn thậm chí có thể mở rộng hơn nữa nếu bạn là một công ty SaaS và đang gặp khó khăn.

Hành động

Đây là chú thích cho ảnh 5, click here để xem video từ 460 giây Nếu bạn muốn xây dựng hệ thống này cho công ty của mình, hãy đặt lịch gọi với người nói. Bạn có thể tìm liên kết bên dưới, và sau đó họ sẽ xem bạn có phù hợp hay không.

Kết luận

Đây là chú thích cho ảnh 6, click here để xem video từ 590 giây Kết luận, để tăng trưởng B2B SaaS, bạn cần triển khai hai hệ thống thiết yếu được đề cập trong bài viết này. Bằng cách tận dụng những hệ thống này, bạn có thể đạt doanh thu hàng tháng đều đặn từ sáu con số. Đừng đau đầu vì việc tăng trưởng sản phẩm; hãy hành động và đặt lịch gọi với người nói để xem bạn có phù hợp hay không.

Mẹo Thêm

Đây là chú thích cho ảnh 7, click here để xem video từ 753 giây Ngoài ra, bạn có thể sử dụng các công cụ như Outbound Software (Smartlead) và Apollo.io để giúp bạn tăng trưởng B2B SaaS.

Suy Nghĩ Cuối cùng

Đây là chú thích cho ảnh 8, click here để xem video từ 941 giây Trong suy nghĩ cuối cùng, việc tăng trưởng B2B SaaS yêu cầu triển khai các hệ thống và chiến lược phù hợp. Bằng cách theo dõi các mẹo được đề cập trong bài viết này, bạn có thể đạt doanh thu hàng tháng đều đặn từ sáu con số và đưa doanh nghiệp của mình lên tầm cao mới.