Goon我如何浪费了6个月的生命建立一个失败的初创公司
介绍
去年，我成为了一个技术初创公司的lead软件工程师，拥有两个co-founder。我们花了六个月建立这个初创公司，直到去年12月。今天，我这里分享这个初创公司如何惨淡失败的故事，以便您可以从我的错误中学习避免犯同样的错误。
想法
这个想法始于我的一个老高中的朋友邀我在芬兰喝咖啡时，他告诉我他关于一个生产力应用程序的想法，该应用程序将解决我们电脑上打开多个标签页的问题，从而使我们的电脑变得混乱 khó lavorate多个事情同时。
错误
我们认为这是一个好想法，但事后证明这是一个技术复杂的应用程序，我们花了太长时间来建立它，才终于让人们用它来确定是否是一个好想法。我们只是浪费了太多时间。
为什么我们放弃
最终，我们意识到该应用程序不是一个好想法，而人们不想要这个产品。我们放弃了，继续前进。
我现在会做不同
现在，我会做事不同。首先，我只会关注建立与我个人了解和有经验的问题相关的东西。这将给我在解决这个问题方面的不公平优势。其次，我将建立一个可以在一个月内启动的东西，以便快速测试和验证想法。最后，我将只关注我有经验的领域，建立与其相关的东西。
建立初创公司的过程
如果您建立一个初创公司，尤其是在您没有很多资源的情况下，您想快速发布。这是人们所说的：“快速发布，看看什么不工作，杀死它，然后继续前进。”通常，当您建立一个业务时，前10个想法可能不工作，但然后有一个将工作。您可以快速尝试这10个想法的地方，您将更快地获得第一个成功。
结论
希望您可以从这个视频中学到些什么，并有了在建立业务时可以做得更好的一些想法或见解。如果您正在寻找可以使用编码建立的业务想法，我实际上列出了五个我认为具有很大潜力的想法。
